《香港經濟日報》—協同效應奏效 信義光能業績佳
近年可再生能源發展勢強,全球最大的太陽能光伏玻璃制造商之一、信義光能(00968)早前公布2015年業績亦理想,現時穩占全球光伏玻璃市場3成。其光伏玻璃及光伏電站,兩大業務收入分別錄得64.4%及923.6%增長,整體毛利更按年大幅增長124.8%至17.1億港元,刺激股價連日造好之余,也預示行業前景現曙光。
光伏玻璃與電站 收入增
信義光能行政總裁兼執行董事李友情接受訪問時表示,全球市場對太陽能更關注,加上內地近年大推環保政策,要求各省市增加可再生能源比例,帶動對太陽能組件及光伏玻璃的需求?!半m然公司可以選擇風力發電等其他能源,但現時的市場空間太大,業務必定有增長。而且,商業活動多在日間進行,太陽能的穩定性強,令我們有一定優勢。”
李友情說發展上、下游業務有助加深與客戶的關系。(曾有為攝)
不過,他認為業務增長主因,是公司自2014年起的策略起作用。公司原以制造太陽能光伏玻璃為主,前年開始積極進軍光伏電站的投資,以上、下游方式同步包攬市場,成功締造協同效應?!氨緛砦覀兊慕巧皇枪┴浬蹋F在卻會有另一個團隊投入電站項目,令公司與主要光伏組件生產商的關系由單向變成雙向。這個過程令我們加強了和客戶的合作,而且有效捆綁雙方利益,帶動更多雙邊業務?!?
他又說公司不打算轉型“一條龍”服務,涉足太陽能組件制作,免成為現有客戶的競爭對手?!敖衲甑挠媱澥抢^續主力發展上、下游業務,另外未來想增加電站業務比例?!爆F時光伏玻璃及光伏電站收入分別占公司總收入82.3%及6.6%,但李友情指電站項目逐步落成,其比例在今年尾或增至8成。
改進產品 推動客戶需求
他謂及早拓業務、“換位思考”,對未來發展有好處?!肮夥Aщm然仍有發展空間,但是市場規模有一定限制,在開拓電站的項目以外,也要從客戶的角度思考,了解怎樣才可增加他們的需求?”
現時客戶對光伏玻璃的顧慮,不外乎成本和效益,即如何在相同的組件面積上發更多電。李友情說現時多了與客戶做實驗、開發產品,公司近年在光伏原片玻璃以外,出售售價及利潤更高的光伏加工玻璃,是為戰略轉變之一?!皞鹘y的太陽能組件一邊是光伏玻璃,一邊是背板;我們的新玻璃設計容許‘Double Glass’,即兩邊都是玻璃。組件保護更強,也不容安裝鋁框,成本上節省不少?!?br />
去年太陽能玻璃的平均售價下跌,但公司的太陽能玻璃銷售收益仍大幅增長64.4%至39.1億港元,李友情說是策略所致。“現時光伏加工玻璃是主要產品,占太陽能玻璃業務總收益94.4%?!?br />
生產自動化 減人為波動
李友情指生產業界近年挑戰之一,在于生產線的設計和管理。他表示:“一來客戶對供應、服務、產品的穩定性,要求高了很多。二來,內地人工成本不斷升,令成本效益增加,公司要重整內部的管理?!?br />
他指公司開始增加生產自動化的元素,求令整個生產過程中由接觸原材料至生產完畢,員工都毋須落手落腳參與制作。“角色由生產人員,變成監控者,負責確保過程順利完成。這個改變能減少人為波動?!?br />
李友情笑謂,未敢評論公司與工業4.0等新興工業概念是否看齊,但新安排有助加強成本控制,和提高生產效益?!吧a效率的改善,對去年收入增長起一定作用?!?br />
(轉載自香港經濟日報)